2025年7月17日晚，今海瑞律师事务所举行了一场别开生面的“披萨培训”特别讨论会，以“鱼缸会谈”的形式围绕律所发展与律师成长展开集体共创。

本次活动正值年中节点，既是对25年上半年工作的反思总结，也是对律所未来规划的集思广益。通过分组轮换、全员参与的互动模式，围绕五大核心议题展开深度讨论。活动现场气氛热烈，团队成员畅所欲言，为律所未来发展凝聚了智慧与共识。

1. 我们真正需要怎样的披萨培训？

2. 收入不平衡如何破解，资源如何倾斜？

3. 服务质量、效率与身心健康如何平衡？

4. 我们期望的律所制度是什么样的？

5. 面对客户的苛刻要求，我们怎么办？

本次研讨会打破传统培训模式，采用“分组抽签+轮换发言”的互动形式：

  议题精选：从前期征集的19个话题中，投票选出5个最受关注的议题，涵盖业务培训、资源分配、制度优化等方向。

  分组协作：全所成员随机分为5组，由抽签决定组长，确保管理者和一线律师平等参与。

  高效轮换：每10分钟组员轮换至下一议题，组长汇总前组观点，新组员补充建议，最终由组长提炼总结。

会场氛围紧凑热烈，讨论节奏分明。参与者全员发言、认真倾听，每一组的交流都在不断叠加与深化观点。不少同事表示，这是一次极具参与感、思考力和凝聚力的集体共创体验。

“这种形式让每个人都能发声，连平时比较沉默寡言的同事也很积极地提出了很犀利的建议！”——一位参与律师感慨道。

在最后的分别总结叙述环节，五位组长代表各自小组作了精彩的总结发言，围绕制度改革建议、培训优化方向、健康与绩效平衡机制、案源支持思路、客户沟通策略等方面提出了大量具有现实意义的洞察和建议。

持续近两小时的共创在意犹未尽中结束讨论。律所首席合伙人刘海亮主任在最后的总结中说：“今晚的讨论不仅看到了问题，更看到了团队的智慧与凝聚力。重视每一个人的力量，重视每一个人的智慧，让每一个人从律所发展中发出自己的声音，让每一个人在律所发展中看到自己的力量。更让每一位律师在律所发展中看到自己的成长与跃迁！从一定意义上说，看到即改变，提出即进步！”

下一步，运营部将整理具体意见建议，提交合伙人会议制定落地计划，让这些声音真正推动律所进步。

一次“鱼缸会谈”，一场思想碰撞。今海瑞律师事务所以开放的姿态倾听每一份建议，用行动诠释“共建共创共享”的团队精神。未来，这样的创新互动将成为律所文化常态，因为——发展之路，需要所有人同行。

我们不是在培训，而是在共同构建未来。